企業データ

data

INFOGRAPHIC

数字で見るSDS

創業年数
イベント満足度
製品別売上比率
無事故無災害連続記録
設備投資総額
山梨県出身者率

WELFARE

社内制度

各種制度

教育制度

  • 内定者研修
  • 新人研修
  • 自衛隊体験入隊
  • 座禅体験
  • 板金基礎教育
  • アマダ技能研修 等

評価制度

佐藤電機製作所では、みなさんの成長をサポートするための評価制度を整えています。
何をすれば自分の評価が上がるのかが明確なため、モチベーションアップに繋がります。
また、半年に1回上司と面談を行うことで、次の半年の目標を設定しています。

表彰制度

改善提案表彰

業務改善や利益向上など、会社をより良くするための提案をした人を表彰する制度です。
半期に一度表彰され、「最も多くの改善提案を提出した人」と「最も効果の大きい改善提案を提出した人」が表彰されます。

成長グループ表彰

1年に1回、最も成長したグループを表彰する制度です。
メンバーの成長、生産状況の改善など、様々な観点から判断します。
お互いに競い合うことで、レベルアップしていきます。

サンクスカード表彰

当社では、毎月、各自が一番感謝を伝えたい人にサンクスカードを書いています。
日常なかなか面と向かっては伝えにくい感謝の気持ちを伝えています。
半期に一回、最も多くのサンクスカードを受け取った人を表彰しています。

会議制度

佐藤電機製作所では、様々な会議が行われています。
これらの会議を行うことにより、現場で生じている課題や意見の吸い上げ、および、会社として決まったことの浸透を進めることができます。

役員会議

社長、役員が会社方針について話し合います。

部長会議

社長、役員、各部の部長が集まる会議です。
佐藤電機製作所全体としての重要取り組み事項について話し合っています。

責任者会議

製造部の部課長、品質技術部長が集まり、部長会議での決定事項の推進および工場で生じている課題と対策について話し合います。

現場改善会議

製造部各工程のリーダーが集まり、責任者会議での決定事項をどのように進めていくか話し合います。製造部で生じている課題を集約し、発信していく機能も担っています。

小集団活動

月に1回、各グループでミーティングを行っています。
当月の振り返りをした上で次月の目標設定をすることで、改善速度を速めています。

品質会議

社長、役員、部長、課長が品質状況を共有し、課題と対策について、話し合います。

朝礼・昼礼

グループごとに朝礼や昼礼を行い、1日の流れや不良状況などを共有しています。
また、週に1回全体昼礼を行い、会社の売上や品質の状況などの発表を行っています。


福利厚生

福利厚生施設

清里ログハウス(山梨県北杜市高根町清里)

清里ログハウス

各種手当

  • 通勤手当
  • 時間外手当
  • 休日出勤手当
  • 出張手当
  • 役職手当

イベント

佐藤電機製作所では、季節に合わせたイベントが盛りだくさん!
ご家族も参加し、みなさんとの絆を深めます!

  • 新入社員歓迎会&花見
  • 暑気払い
  • 社員旅行
  • 忘年会
  • ボーリング大会

スキー・スノボ部

冬の恒例行事です!
スキーやスノボが好きな人はもちろん、未経験者も大歓迎!先輩たちが送り迎えもしてくれます♪

ENTRY 採用エントリー